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    公司新聞

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    面對疫情公司將如何繼續發展

        2020年是一個極不平凡的一年,一場突如其來的“新冠肺炎”席卷中國,影響了整個全球經濟問題,讓我們每個人,每個企業都面臨著十分恐慌的困境。影視、娛樂、教育、餐飲、旅游等行業影響最大,其次企業也面臨很大的困境,不少中小型企業紛紛裁員以及倒閉。截止目前中國的疫情基本控制,企業經營活動脫離了正常經營軌道,企業該如何繼續發展?

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        俗話說:“一方有難,八方支援”——面對新型冠狀病毒肺炎疫情,社會各界企業及愛心人士眾志成城,共度時艱。體現了卓越的危機領導力和強烈的社會責任感。在危機關頭,方顯英雄本色,要成為真正的行業領袖和領軍品牌,必須經風雨,必須要有抗重大危機和抗經濟周期的能力。所以,從心態上,我們首先要將這次疫情當成長征中的爬雪山、過草地,只有通過這次大考驗,企業的體魄才能更加強健,才能更有韌勁的達到我們的希望。

        為此,我結合我們公司(惠州市啟達塑膠制品有限公司)的情況,從信心、決心、核心等三個方面和大家一起進行探討。

    堅定對中國發展的信心

        任何個體的命運都是和國家、民族的命運息息相關的,國家好,企業才能好,企業好,助推著國家整體經濟發展更好,這是一個良性互動過程,它告訴我們,企業家,首先必須是愛國者,要把事業建立在國家發展的藍圖之上。

    因此,在后疫情時代,我們要堅信,國家會發展得更好,中國走向富強,是任何力量都難以阻擋的。

    我們的信心從哪里來?

        我們擁有高效的政府。此次新型冠狀病毒肺炎迅速蔓延全國,作為主要戰場的武漢,疫情爆發之際,醫療資源不足,“人等床”現象普遍。為解決這一難題,武漢參照北京“小湯山”醫院模式建設了武漢火神山醫院和雷神山醫院,兩座醫院建成歷時僅十余天,速度驚人,再次體現了中國速度。

        中國雖然是最早受到疫情沖擊的國家,但也是最早從疫情上站起來的國家,這充分說明了我國政府一手抓疫情防控,一手抓經濟發展的領導力。

        我們擁有全球最完整的產業鏈和制造基礎。中國在全球供應鏈中的競爭優勢,建立在質量、創新和可持續性上,是五代中國領導人主導著我們中國人民實實在在干出來的,這種優勢不會輕易喪失,這種優勢也將讓中國制造具備在逆境下抗壓的韌性和長期的競爭力。

    我們正在成為全球最大單一消費市場的路上。海闊憑魚躍,天高任鳥飛,中國市場龐大的規模容量為中國品牌提供了發展的廣闊空間。

        最后,我們還要看到,中國消費者,尤其是年輕主流消費群體,對品質生活的向往,對藝術生活的追求并沒有改變,這也將為包括塑膠花在內的行業釋放出更多的需求。

        因此,企業要想取得大發展,就要與國同步,與國家前途擁抱在一起,在國家的發展進程中充分展現出企業和品牌的價值。

    下定企業轉型升級的決心

        這次疫情既是一次大考場,更是一次全方位“體檢”。在平常,每家企業看起來都差不多,但在疫情沖擊下,企業的免疫力,也就是抗風險能力,都清清楚楚擺在臺面上。需要指出的是,免疫力,不是說你在哪一方面做得特別優秀就能夠擁有的,它包括了企業文化、管理體系、產品和服務乃至品牌的整體影響力等等。正常時期,企業有一些小問題,我們覺得無所謂,以后再慢慢解決,但疫情是問題的放大鏡,平常眼中的小毛病,在這個特殊的時期就會形成致命的沖擊。古人言:因小失大,鼠洞決堤的道理!

        沒有十全十美的企業,對照這份“體檢”表,我們每一家企業都應該認真檢查,從而發現出自己的問題:

        我們的企業文化是否體現了社會責任感和員工的凝聚力,企業的供應鏈是否合理,企業的現金流是否具有可持續性,企業的組織架構和管理流程是否可以更優化,在生產和制造環節,自動化和智能化是否得到了充分運用,我們的產品和服務是否真正的升級了消費者的使用體驗,從線上到線下,如何更好地與消費者進行溝通和鏈接?

    我們應該多問問題,多發現問題,多解決問題,企業就能不斷邁進。

        從積極面去看,疫情也倒逼我們,從溫水煮青蛙的狀態中擺脫出來,徹底拋棄求安穩的平庸思想,以只爭朝夕的態度,圍繞用戶持續進行創新繼而實現轉型升級,從優秀走向卓越。

    打造企業競爭力的核心

        后疫情時代,我們應該把核心競爭力緊緊握在手中。

        首先,產品上要掌握核心技術,服務上要提供超越期待的體驗。

    從仿真花產業來看,近年來,仿真花特別深受大家的歡迎,之所以深受大家的歡迎的原因:是因為它——永不凋謝、質感逼真、無需養護,從而成為賓館,展會,酒店以及家庭等場所重要的環境裝飾品。大量宅家抗疫的時間讓消費者對家庭裝飾生活有了更深刻的體驗,對重新改造和升級生活品質也有了更為迫切的需求。但只有同時擁有品質產品和品質服務的企業才能面對這種需求,以品質守護中國家庭。

    其次,品牌要有自己的核心價值。

        疫情雖然是不確定的,但品牌的使命應該是確定的。天氣有好有壞,但無論碰上好天氣還是壞天氣,人的品性不會因此改變?;葜菔袉⑦_塑膠制品有限公司的使命是“您的滿意,是我們啟達人的追求!通過產品和服務致力于提升消費者的生活品質”,這是堅定的事情,是我們帶給消費者的核心價值。

        最后,要重視人才和團隊凝聚力。

        團隊是有凝聚力的,這個凝聚力建立在價值觀和理念上。有了核心凝聚力,才能打造共同事業,為中國品牌增光添彩。在疫情防控和復工復產這兩條戰線都表現出色的企業和品牌,往往就是團隊和人才的凝聚力特別強。

        創立50余年來,啟達塑膠一直以自強不息和積極開拓的創業精神,與全體員工不斷在拼搏、實踐、奮斗的道路上一同成長。公司擁有專業的優秀團隊,經過五十年的自主創新、銳意進取的工作精神,不斷地研制開發出更高效的生產工藝。

        2020年5月05日我們成功發明了——“一種塑料顆粒造粒機”的專利證書。

        我們緊跟隨時代的步伐,科技的發展,于2019年3月我們成功引入了全自動化的生產設備,從而達到——詮”釋速度,“智”取質量。

    面對未來,我們將繼續前進,不斷創新,研發出更多的發明專利。

        疫情是突如其來的,后疫情時代,是否仍然會有不確定性事件,我們無法預知,但中國塑膠花行業未來的

        發展需求是確定的,根據從事50多年塑膠花行業的經驗來看,只要持之以恒的把產品和服務做好,自然就能夠擁有真正的品牌力。

    近年來,國潮的涌動,消費者對品質新國貨的支持,更讓我們有理由相信:

        疫情影響的是中國發展的節奏,而非是中國品牌發展的方向和走勢,后疫情時代,只要我們繼續堅持做好產品和服務,無論在什么情況下,企業的價值都能體現。我相信,我們全國各民族兒女團結起來,敢于面對一切風暴來襲,凝聚一切力量,經濟一定會騰飛起來,中國一定會站在世界的前列!



    (文/王渭廠)


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